SERVICIOS A ASOCIACIONES

  • · Grupos de Trabajo.
  • · Registros de Morosos.
  • · Gestión Integral de Marcas y Sellos de Calidad.
  • · Estudios.
  • · Estadísticas.
  • · Páginas Web.
  • · Gestión de comunicación.
  • · Contabilidad informatizada.
  • · Delegación ante Organismos nacionales e internacionales.
  • · Representación de intereses sectoriales.
  • · Congresos y Seminarios.
  • · Coordinación de actividades.
  • · Gestiones de captación.
  • · Gestión de cuotas y recibos.

CONSULTORÍA Y GESTIÓN DE PROYECTOS

3i+G apoya al proyecto desde la fase de las ideas, buscando los Partners adecuados y las líneas de financiación.

Nos encargamos de la preparación de las propuestas técnicas, de conjugar los presupuestos de los distintos intervinientes, de solicitar financiación en las líneas adecuadas y, ya con el proyecto iniciado, de la coordinación de gestión, de los informes justificativos y de la presentación de cuentas.

IMPLANTACIÓN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE GESTIÓN

Implantación de sistemas de calidad (ISO 9001) y de gestión medioambiental (ISO 14001)

Los consultores de 3i+G tienen una gran experiencia en implantación de sistemas de gestión empresarial, en estos proyectos, la certificación por una entidad acreditada es solamente uno de los resultados del proceso. El objetivo es obtener mejoras reales y eficiencia en los procesos de cualquier área de la empresa.

La consultoría de 3i+G se caracteriza por la participación real de su personal en los trabajos, no solamente desde el punto de vista de la dirección de los proyectos o la recomendación de alternativas.

Cuando se trata de implantar Sistemas de Gestión con arreglo a estos tipos de normas contractuales, nuestra filosofía es adecuar los requisitos de la norma al funcionamiento lógico de la Empresa y no al contrario.



Mantenimiento de sistemas de calidad (ISO 9001) y de gestión medioambiental (ISO 14001)

  • · Adecuación permanente a las necesidades de la Empresa y a la mejora continua de la organización: actividades y procesos.
  • · Creación e implantación de cambios en la Documentación de Calidad.
  • · Sistemas de Gestión de No Conformidades.
  • · Realización de Auditorias internas.
  • · Creación y coordinación de grupos de trabajo de mejora de la calidad.
  • · Creación de bases de datos de gestión de elementos de los Sistemas.
  • · Dirección de reuniones de Comité de Calidad.
  • · Creación y mantenimiento de indicadores de medida de la calidad.
  • · Mantenimiento externalizado de cualquier registro del Sistema.